TENER UN GRUPO DE PERSONAS A TU CARGO EN LA EMPRESA Y SACAR EL MÁXIMO DE SU POTENCIAL, NO ES TAREA FÁCIL.
Dime, ¿qué esperas realmente de esas personas que colaboran contigo?
¿Que se limiten a cumplir el trabajo o que su rendimiento sea extraordinario?
Si eres más de lo segundo, el proceso de crecimiento de tu empresa se inicia aquí.
COACHING DE EQUIPOS
- presencial u online -
PORQUE para lograr que TÚ Y TU EQUIPO «juguéis en otra liga», vais a tener que apostar por un desarrollo conjunto y por un cambio de mentalidad y conducta.
Piensa que un equipo es, en esencia, un sistema donde el valor que aporta el conjunto
es superior a la suma de cada uno de sus integrantes.
Aunque admitámoslo.
La desmotivación, la falta de compromiso y de confianza, las relaciones conflictivas y la comunicación tóxica del grupo, han sido el gran lastre en la consecución de resultados de cualquier negocio a lo largo del tiempo.
Pero la cultura de la organización está evolucionando.
Ya no basta con desarrollar competencias de liderazgo clásico…
- De un lado, se requiere un líder más cercano, facilitador y participativo, donde el protagonista no es él sino el equipo.
- Y del otro, lo que se requiere es fomentar la cohesión de ese equipo por encima de todo. (Ojo, que este es un concepto avanzado que no se produce de manera espontánea por la simple intención, sino que precisa de habilidades específicas, de estrategia, visión de conjunto y direccionalidad hacia objetivos comunes de empresa).
Bien, pese a que los modelos aplicados a cualquier situación pasada quizá no son aplicables al momento actual, sí que hay algo que no cambia:
¡Cuando la desmotivación de tu equipo va a más, su productividad va a menos!
Esto es así aquí y en Pekín.
Lo que te quiero decir es que, al final, todos los grupos de trabajo comparten las mismas necesidades y problemas, sencillamente porque están formados por personas que, al interactuar entre ellas conforman sistemas con toda la complejidad y posibilidades que ello conlleva.
Y si tu equipo de trabajo está quemado, estancado, si se siente incapaz de gestionar sus propias emociones y ante cualquier situación de crisis se bloquea… ni te cuento como se reflejará eso en los resultados finales.
⇢ ADEMÁS, hoy la alta competitividad del mercado exige generar una CULTURA DE ALTO RENDIMIENTO en la plantilla ⇠
Créeme que si aprendes a hacer eso, muchos de los problemas que ahora os están frenando las ventas y el posicionamiento en el mercado, simplemente desaparecerán.
Y el proceso de coaching sistémico con el que trabajo es un entrenamiento de principio a fin para que, como organización, viváis esa transformación y seáis capaces de construir una cultura más sostenible de bienestar en la empresa.
Sin estancamientos ni malos rollos.
- Lo primero que debemos comprender es que «trabajar en equipo empieza por formarse en equipo».
Y de ahí todo un recorrido de estrategia, aplicación y aprendizaje profundo:
- Descubrirás de primera mano la relación directa entre rentabilidad económica e inversión en capital humano.
- La diferencia definitiva entre tener a un grupo de personas a tu cargo que se limitan a cumplir su tarea o formar parte de un equipo involucrado al 1000 x 1000.
- El incumplimiento de objetivos dejará de darte dolores de cabeza. (Te digo esto porque si hay un elemento fundamental en el enfoque sistémico es la direccionalidad hacia objetivos de empresa).
- La manera de mejorar el clima laboral y renovar a todo un equipo (sin necesidad de sustituir a tu plantilla).
- ¿Qué hay que hacer para aumentar la productividad de la empresa sin tener que trabajar más horas? Lo aprenderéis aquí, en conjunto.
- Por qué debes aprender a dominar la gestión emocional del cambio si no quieres que la próxima situación de crisis desestabilice de nuevo al grupo.
- Cómo hacer para que cualquier logro no sea flor de un día, sino que se transforme en un rendimiento sostenible en el tiempo.
- Las 7 fases por las que deberéis pasar para convertiros en el mejor sistema posible: avanzaremos por todo el proceso, paso a paso, enfocados en dar respuesta a las necesidades a nivel experiencial.
- Cómo convertir una posible comunicación tóxica de los integrantes de un grupo, en comunicación efectiva (y sus extraordinarios efectos secundarios).
- Por qué derribar los conflictos internos no tiene que ser una causa más de estrés... sino una consecuencia de saber trabajar el fortalecimiento del equipo
- Cómo con una simple herramienta de exploración y medición de la realidad vamos a esclarecer la situación real sine qua non se puede definir un punto de partida, ni identificar los objetivos comunes a trabajar ni, difícilmente alcanzar progresos medibles.
Y otras herramientas clave. Que aquí vamos a conocer y a poner en marcha.
- Por qué Engagement «no es solo un anglicismo» sino que es el vínculo emocional que los trabajadores mantienen con la empresa y sus metas (que idealmente se adoptan como propias e invierten sus esfuerzos en sacarlas adelante).
Y que sin duda, se hace imprescindible para una verdadera cohesión.
La metodología que enseño, es un aprendizaje de alto nivel para los que realmente queréis jugar en primera división... Y manteneros.
¿Qué más…?
- La manera más efectiva de reducir el absentismo laboral.
- La manera más efectiva de retener talento (y clientes).
- Y la manera más efectiva de impulsar las ventas.
...Todo esto no es más que «ley de causa y efecto».
- ¿Sabes qué principio básico para el ser humano es el elemento decisivo para la toma de acciones orientadas a un objetivo de equipo? La motivación.
Aquí aprendéis a mantener las motivaciones en continua evolución (si es que no estáis dispuestos a reducir notablemente vuestra competitividad en el mercado).
- El pase directo a la anhelada «diferenciación de la competencia». Por mucha competencia que haya.
- Cómo mantener a raya la gestión de egos (sin que nadie se enfade).
- Una manera natural de activar el potencial de los integrantes del grupo (y de desactivar sus inseguridades y frustraciones).
- Vas a ver con claridad por qué la falta de tiempo es, la mayoría de las veces, falta de estrategia.
Y cómo solucionarlo.
- Cómo generar motivación cuando parece que todo lo demás falla.
- Si te preguntas, ¿Cuáles son las causas que producen situaciones difíciles y frenan el desarrollo del trabajo en equipo? Aquí adquieres el conocimiento más profundo sobre las causas de la problemática del grupo.
- La importancia de seguir alimentando la confianza de las personas con las que trabajas a lo largo del tiempo y las pautas para no dejar de hacerlo.
Espera un momento...
¿Realmente se produce esa transformación?
Sí, así es.
Realmente se produce un cambio sustancial dentro del sistema (siempre hay cambios, algunos procesos terminan con bajas voluntarias, despidos…).
Al final el sistema se autorregula y nace más fuerte y unido.
No es algo aleatorio. Es el trabajo de un enfoque sistémico.
Ah, ¿Y qué hay de tener la tranquilidad y la confianza de estar tú y tu equipo en buenas manos?
Pues no vamos a negar que también tiene su importancia, ¿no?
Ahora quiero contarte brevemente por qué puedo ser yo la persona que os ayude a alcanzar una cultura sostenible de bienestar en la empresa.
Más allá de que estoy especializada en Coaching Ejecutivo y Coaching Sistémico de Equipos, tanto para presencial como online con formación acreditada por ICF (Federación Internacional de Coaching), mucho antes de llegar ahí y tras licenciarme en sociología y en marketing, fui Directora de RRHH en la empresa privada durante 10 años.
Así que he visto desde dentro las cosas que no funcionan.
Y desde fuera, hoy por hoy, tengo la experiencia de haber acompañado a diferentes equipos, desde algunos con un gran problema de estructura emocional hasta plantillas jóvenes donde había muchas ganas y poca direccionalidad hacia objetivos de empresa, creando pues desde 0 la cultura, valores y objetivos como equipo.
FORMACIÓN DE COACHING SISTÉMICO
- Programas 100% adaptados a las necesidades de tu empresa -
Posibilidad de ONLINE o PRESENCIAL y acreditada por ICF
PROGRAMA COACHING DE EQUIPOS
- Basado en la metodología CORAOPS -
ENFOCADO A UN HORIZONTE DE PRODUCTIVIDAD Y PERMANENTE APRENDIZAJE.
- Procesos de cambio con una visión sistémica para impulsar organizaciones de cualquier sector profesional.
- Orientado a toda una empresa o a departamentos específicos.
- Donde todos los beneficios que se integran durante el proceso se confluyen para construir equipos de alto rendimiento.
¿Cuáles son las condiciones para el éxito y la calidad de este proceso?
- 1. Voluntariedad (para su máximo rendimiento es importante que los participantes del grupo vivan el proceso de forma voluntaria y no forzados a ello).
- 2. Confidencialidad (como coach trabajo con un estricto código ético de confidencialidad de la información que voy a manejar, creando el clima de seguridad y confianza que los participantes necesitan).
- 3. Alineamiento con los objetivos de la organización.
¿Y cómo vamos a conseguir la verdadera transformación de tu equipo?
Con un enfoque práctico, mediante la aplicación personalizada de técnicas y herramientas, en un camino de permanente aprendizaje y nuevos hábitos que facilitan resultados extraordinarios.
- Entrenamiento con todo el equipo, de un mínimo de 4 sesiones y un máximo de 10.
- Cada sesión va a tener una duración mínima de 3 horas y máxima de 8 horas.
- La frecuencia de encuentros puede ser cada 2 ó 3 semanas, así que hasta completar el proceso podemos estar trabajando con el equipo desde 3 a 6 meses perfectamente.
- Contaremos con una herramienta de exploración y medición de la realidad (donde el equipo reflejará su situación de partida y que le ayudará a identificar los objetivos a trabajar, así como la medición al finalizar el proceso, que nos indicará el grado de avance experimentado por el grupo).
- Todo bajo mi enfoque disciplinar, pudiendo entrelazar el coaching y el mindfulness si fuese necesario.
- Entrega de un informe final relativo al proceso a nivel general.
- Incluyo una sesión de seguimiento gratuita.
- Integro la metodología CORAOPS al ir avanzando por las diferentes fases del proceso, te las muestro a continuación:
PROGRAMA DE LÍDER COACH
Dime, ¿cómo sabrías si tu equipo está maximizando todo su potencial?
(Te lo pregunto porque saber esto es una competencia imprescindible para el líder actual que busca construir equipos efectivos y con un rendimiento sostenible en el tiempo).
- El auténtico líder no solo ha de ser capaz de potenciar un sentimiento de unidad en su equipo, también tener orientación permanente al cambio.
- Un buen liderazgo hace posible distinguir a unas organizaciones de otras, especialmente en épocas de crisis, generando en ellas nuevas perspectivas y cambios de actitud y mentalidad.
Este programa es una formación especial dirigida a líderes de equipos, directivos, ejecutivos, empresarios… que desean formarse para, a su vez, formar ellos luego a sus equipos.
Además de potenciar tu liderazgo, te ofrezco herramientas con las que entrenar a grupos de trabajo en función de cada necesidad.
¿Cómo funciona este programa?
- Puedes hacerlo de forma individual o con todo el equipo.
- Sesiones presenciales u online, que pueden ser desde 3 hasta un total de 8 sesiones (en función de lo que requiera tu situación actual).
- La duración mínima será de 3 horas por cada sesión (si sois un grupo de líderes) o de 1,5 horas de duración si el programa va a ser individual, con espacios de entre 2 y 3 semanas entre sesiones, 100% fijadas basándonos en la evolución del participante y de las necesidades de la empresa.
- 100% adaptado y orientado a objetivos.
- Desde un enfoque multidisciplinar, pudiendo entrelazar coaching y mindfulness.
- Incluye también un cuestionario inicial de análisis de la realidad como punto de partida, y un informe final.
- Más una sesión de seguimiento gratuita.
TEN EN CUENTA que a corto plazo y en lo individual vas a desarrollar tus competencias de liderazgo, pero NO OLVIDES que en el plano colectivo, y de manera compatible, impulsarás la proactividad, innovación, motivación y rendimiento de las personas que forman tu equipo.
¿Y Sabes qué?
Conseguir los objetivos marcados te libera del estrés y va a transformar la frustración acumulada en motivación y gratitud.
Y conseguir los objetivos marcados, desde el más sutil al más ambicioso, es posible.
Si aprendes a adoptar y adaptar las estrategias adecuadas.
Si aprendes a renovar el conocimiento de tus competencias de liderazgo.
*Un dato: “El estilo de liderazgo determina el 70% del clima emocional del equipo” (Daniel Goleman).
Además de estos programas de coaching que te he mostrado, tengo la posibilidad de ofrecerte algo más:
JORNADAS DE COACHING MOTIVACIONAL
Consisten en una jornada puntual para reforzar la unión del equipo y es un híbrido entre coaching, formación, y teambuilding, con un objetivo concreto y más a corto plazo, como podría ser:
- Mejorar la comunicación entre los miembros de un departamento en concreto
- Acercamiento entre varios departamentos
- Organizar una «jornada de convivencia» para una mayor unión en el equipo
- Fomentar el buen ambiente laboral en toda una organización
- Fortalecimiento de las relaciones personales y laborales
Desde el enfoque multidisciplinar con el que trabajo puedo organizarte el taller a medida. No hay un catálogo cerrado, tan solo cierra una cita conmigo, dime qué quieres conseguir en esa jornada y yo te cuento como lo vamos a hacer posible.
¿Quieres preguntarme?
Adelante,
¿Qué precio tienen estas formaciones?
Puesto que va a depender de qué vais a necesitar según vuestra situación actual, no tengo un precio cerrado.
Contáctame pinchando en cualquiera de los botones de contacto repartidos a lo largo de esta página o escríbeme a hola@irenepachecoach.com y tendremos una primera sesión gratuita donde valorar si podemos trabajar juntos y darte un presupuesto.
NOTA: tu empresa puede ser bonificada por la tripartita con los programas de Mindfulness así como con los talleres. Infórmate para beneficiarte.
¿Y cuáles son las condiciones de pago?
Una vez hayáis aceptado el presupuesto específico para vuestro caso, y concretemos la fecha de comienzo, el pago habrá de abonarse mediante transferencia y por adelantado.
¿Cómo funciona el proceso de contacto?
Muy fácil. Si pinchas en cualquiera de los botones que te he ido mostrando, tendrás acceso al formulario de contacto donde me podrás explicar qué necesitas.
De ahí concretaremos una primera sesión para valorar si vamos a trabajar juntos.
Si tienes alguna duda o prefieres escribirme directamente, puedes hacerlo a: hola@irenepachecoach.com o enviarme un WhatsApp al +34 617025 312
¿Se puede hacer íntegramente online?
Sí.
Me he formado también en herramientas de Coaching Sistémico Online, así que en el caso de que se adapte mejor a vuestras circunstancias y presupuesto, tengo todos los recursos para ayudarte también en remoto sin perder un ápice de efectividad.
¿Es un programa válido para cualquier organización y sector?
Totalmente. Se trata de una formación de acompañamiento a grupos de una empresa o institución para conseguir que mejoren como conjunto y liberen todo su potencial, con el fin de que alcancen progresos medibles a distintos niveles y mirando a objetivos comunes.
Así es como se logra convertir en el mejor sistema posible, independientemente de su sector o naturaleza.
Al final, lo que se busca con este programa es, por un lado, sanar empresas u organizaciones donde las relaciones humanas están en conflicto, han perdido la mirada de equipo y no se identifican con la compañía y/o departamento al que pertenecen.
Aunque también es un servicio orientado a empresas jóvenes que desean crear la solidez de unos valores y metas comunes. Que son muy conscientes del cambio de paradigma y de que hay que derribar patrones obsoletos.
¿Es una buena inversión?
Por supuesto que sí.
El sistema que trabajo está contrastado y en continua evolución. Esto supone una alta garantía en el desarrollo del talento y competencias personales e interpersonales.
Si quieres adquirir un aprendizaje profundo para desarrollar tu liderazgo y formar un equipo de personas comprometidas e implicadas, conseguir mejorar el clima laboral, fomentar la motivación y pertenencia al equipo (que vean a la empresa como aliada y no como enemigo), además de todo lo que te he ido mostrando a lo largo de esta página… el Coaching Sistémico es una herramienta excelente para impulsar a tu equipo al alto desempeño.
Todos los elementos de mejora van a repercutir en un aumento de la productividad* y por tanto en unos mejores resultados (y lo más importante, no solo de forma puntual sino de manera sostenible, ese es el objetivo de este programa).
*Según un informe de la Worlwide Association of Business Coaches, el coaching puede aumentar la productividad de una empresa en un 70%.
Por eso puedo decirte que es una inversión, además de buena, necesaria.
A partir de ahí, ya lo sabes, tienes que decidirlo tú.
Verás, hay una razón por la que muchos negocios se estancan, y es que no saben como sacar el máximo partido al funcionamiento de un equipo.
Hay mucho en juego y lo vas a descubrir cuando empecéis a entrenar para el cambio de la cultura empresarial y la visión estratégica.
